目前分類:心得分享 (11)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

恆毅力 心理學家經過無數的研究後發現,成功與天分無關。這是不是給無數廣大平庸的我們帶來莫大的希望,也同時奪走了魯蛇們失敗的最佳藉口。許多成功人士之所以成功,憑藉的不是天賦有多高,而是對自己從事的事情有著充分的熱情,並能無畏艱難、堅持到底,而最重要的是,這是人們可以努力所及的。

凌帠 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

就業的終結—你的未來不屬於任何公司 為何找不到工作?因為工作正在大量流失中;為何學歷持續在貶值?因為學歷的CP值正快速跌落,變成不符效益的投資標的。這個世界正在劇烈的轉變,科技改變了生活也改變了就業,而現在正在臨界點,職場正從知識工作走向創業工作,未來對自己該投資的已經不是學歷而是創業的技能與精神。

凌帠 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

創造金錢買不到的機會 你真的以為各級學校聯招,統一分發是公正合理的;證券市場集中交易,電腦撮合是及時公平的;交友網站電腦擇友,配對的都是你的最愛?別傻了,否則怎會發生高分落榜的情形,又怎會發生以毫秒為單位的高頻交易,從跨交易所的股市中賺取價差。在這些看似簡單的配對交易中,背後其實隱藏了許多複雜多變的規則。令人訝異的是,想出一套解決這些配對難題的方法,竟可以得到諾貝爾獎,這可就稀奇了。

凌帠 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

黑天鵝與不叫的狗 黑天鵝總是出現在最想不到的地方,不叫的狗顯示作案的是熟人。當前環境多變,領導者要帶領團隊走向未來,就必須具備預見趨勢的能力。而要掌握環境的變化,能由小窺大、見微知著、觀察到跡象、感受到脈動,只靠領導力是不夠的,還要結合策略思維才能有效達成。而這並非難事,只要努力實踐這6項修練,就能一舉成為「策略型領導者」。

凌帠 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

工業大數據 來源: 天下雜誌 斯斯有兩種,大數據也有兩種。如果你傻傻分不清的將互聯網大數據套用到工業大數據上,那你將會死得很慘!工業4.0的重點不在於提高設備的效率和精度,而是如何更加合理化、智慧化地使用設備。工業4.0還能讓製造業變身服務業,能幫客戶找出自己所不知的需求,創造主動式創新,從而開創製造業新藍海。

凌帠 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

微行動引爆團隊力 一個組織是個高效能團隊,或只是一群烏合之眾?其中的差別在於一加一能不能大於二。同質性過高的團隊容易一加一仍是等於一;互信不足、本位橫行的團隊一加一則可能是負一,能夠互相傾聽、充分討論的團隊最有可能一加一等於二;唯有能夠激發建設性衝突,產生各種知識碰撞和歧見摩擦的團隊,一加一才會大於二,而這要靠許多微行動的累積才能達成。

凌帠 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

打造將才基因系列:觀念漫談 要成為將才,就要先知道何以為將才,而其最基本的要素,就是能自律。能自律才會有紀律,紀律的習性是培養專業知能的關鍵。並且,心裡要有成為將才的想法,才有可能成為將才。有想法才有做法,才會預做準備,能以將才的心態擴大思考範疇,自然就會浮出成為主管。

凌帠 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

數學的戀愛應用題 戀愛是感性的,數學是理性的,把數學拿來計算戀愛,不是很荒謬嗎?可是,數學家卻發現,把描述兩國軍備競賽的數學模式,套用在離婚率的預估上,竟然很準。也就是夫妻愈吵愈兇瀕臨離婚,在數學上其實跟核武戰爭即將爆發差不多。一位研究暴動、恐怖主義的數學家漢娜‧芙萊,把數學拿來研究愛情,竟發現許多令人意外的結果。

凌帠 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

激發員工潛力的薩提爾教練模式 想改變人要有方法,用對方法就可以改變一個人。並非人人都「江山易改,本性難移」,而是你只試圖從自己的角度、自己的立場以指導的方式去改變別人。事實上,每個人都認為自己想出來的方法最好、對自己想做的事最有動力、只有自己覺得不對或不好時,才有意願來改變。而教練式管理就是一套引導人自願改變、能夠激發潛能的有效方法。

凌帠 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

為什麼的力量 為什麼、為什麼、為什麼...,為什麼現代人愈來愈少問為什麼?學生只想問Google大神答案是什麼,卻不問為什麼會這樣;企業只顧說自己是什麼、產品有多好、能力有多強,卻愈來愈少去問顧客到底要的是什麼,導致與顧客的距離愈來愈遠,業績愈來愈差。那麼,該怎麼找出顧客真正要的是什麼?又該如何落實到銷售中呢?

凌帠 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

先問為什麼要想了解創業之秘訣、事業經營之道以至於人生成功之關鍵究竟為何?就該捫心自問,自己心裡真正想要的到底是什麼?若是理想沒有定義、使命缺乏方向、目標未曾設定,那就不可能知道何謂成功。因此,任何事情想要功成,首先就該—「先問,為什麼?」

凌帠 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

您尚未登入,將以訪客身份留言。亦可以上方服務帳號登入留言

請輸入暱稱 ( 最多顯示 6 個中文字元 )

請輸入標題 ( 最多顯示 9 個中文字元 )

請輸入內容 ( 最多 140 個中文字元 )

請輸入左方認證碼:

看不懂,換張圖

請輸入驗證碼