凌帠的管理世界

好的存貨是資產，不好的存貨是負債。企業想美化財報、提高獲利，若無法提高營收，就只能從降低成本來下手。而存貨正是企業用來調節成本、隱藏損失、藏污納垢、掩人耳目的最佳暫存區。

月結付款在企業往來中可說是司空見慣的情形，我們常可聽到付款條件為月結30天或月結60天…等等。但你真的知道月結60天，客戶到底會在哪天付款嗎？你知道表面上是月結60天，實際上付款天數卻可能高達60天的兩倍以上嗎？即使不考慮收款風險，就以損失的利息以及造成的週轉金壓力，都不能小看月結這檔子事情。

要創造營業收入，並不是一件困難的事情，但要做得天衣無縫倒也沒那麼簡單。凡走過必留下痕跡，要營收就必須先交易，要交易就必需有對象，要買東西也必需得付錢，要作假就一定會有成本。要揭穿假營收，可以從交易的合理性、對象的適當性、付款的正常性以及成本費用的異常性中逐一的來抽絲剝繭，就有機會發現真相。

有這麼巧的事情，每次考試成績都剛好及格，不會很奇怪嗎？企業的財務報表每年都剛過損益兩平，僅小賺一點點，也同樣令人感到奇怪。賺錢賠錢只是一線之隔，卻能判人生死。若在垂死邊緣的企業，拼死也要讓報表變成是賺錢的，否則就可能面臨銀行抽銀根，投資者卻步，眾叛親離的窘境，於是就會創造出損益兩平的財報來。

如何判斷財務比率是否合理？如何看出財報數字有何異常？無法從一個絕對數字看出大小，失去了參考座標，就不知身在何方。財務比率要有比較才知合理，財報數字要能對照才看得出破綻，而這比較與對照的參考座標就是「產業」。

要了解一家公司的財務狀況，最簡單也最重要的方法就是進行財報分析。分析財報不困難，教科書上有各種比率與方法，可從各種面向來評估企業財務狀況，只是分析的結果卻總與現實有著很大的落差，財報分析學了半天卻毫無用處，怎不令人氣餒。會造成這種現象，原因無他，真財報不常見，假財報滿天飛，幾乎所有報表都經過窗飾，假財報真分析的結果，當然再怎麼分析也枉然。