是否有錢途,關鍵靠老闆遇到好主管雖能迅速提升能力、在職場上發展順利,但單憑努力與能力,想靠領死薪發財,簡直就是癡人說夢。在工作上想大幅增加所得,方法無他,唯有遇到好老闆,一個有能力賺大錢又願意與人分享的老闆,才有發財的機會。

 

一個低薪族來說,一個月若加薪個一萬元,這樣夠多了吧!這個奢望恐怕大多數人連想都不敢想,這樣的調薪幅度對月薪只有22K的人而言幾乎調高了百分之五十,即使是30K的人,少說也加了三分之一,這樣的調薪幅度不可謂不大,但是即使如此,加總起來一年也才多個十二萬元,這……,能發財嗎?

當然啦!對基本生活尚有不足的人來講這些錢還是很有幫助的,只是對於發財這條路而言可真是杯水車薪,幾乎是沒什麼幫助的。大家都知道想靠領死薪水發財簡直就是癡心妄想,一般人的薪水大概只夠生活所需,想要稍微富裕一點,調薪的貢獻實在是很難期待(靠投資理財賺錢為發財的重要途徑之一,然此非工作上之所得,故非本篇討論範圍)。

工作能力強又認真工作,還遇到個好主管,可以成為好員工、可以成為老闆倚重的功臣、可以是公司不可或缺的支柱,可以平步青雲順利升官……,但卻未必能發財。不管做到再高階的主管只要公司不賺錢,財富從何而來,即使公司賺大錢,若遇到個沒良心的老闆,只顧自己大口吃肉卻連剩湯都不留給員工喝,那一切還是白做工。

老闆賺錢吝嗇分享

這段日子以來的上班時間幾乎是天天7-11,日日上班日,整個公司不眠不休地拼了一整年,最後終於苦盡甘來成功通過上市申請,小張的公司成為了上市公司了。公司全體沉浸在一片歡呼聲中,一年來的辛勞都有了代價,終於能夠放下緊繃的神經,好好的放鬆下來。

身為上市小組的重要成員,小張顯得特別的高興。畢竟曾經付出過這麼大的心血,達成任務總是很有成就感的,只是興奮歸興奮,不管對上市的貢獻有多少,每個員工的心中都有個共同的期待……,就是老闆到底會發給大家多少張股票,因為大家都知道,只要拿到股票,發財,就有望了。

說也奇怪,上市興奮的熱度退燒得特別快,當然啦!每個老闆都一樣,都希望大家趕緊恢復正常,回到工作崗位認真的去工作,但大家的期待呢?就像冷氣機廣告中所標榜的一樣——聽不到一點聲音。

別家公司一上市,馬上就為這個世界創造了許多位百萬、千萬甚至億萬富翁,小張想著以自己對這次上市的功勞,再加上公司上市後市值一下子翻了好幾倍,再怎麼樣老闆也該給個像樣的數字吧!

只是沒想到,幾天後這個數字終於公布了。小張不敢置信地看著手中的數字,拿到的股票竟然只有個位數,而且是少到只用一隻手的手指頭來算都還綽綽有餘,更誇張的是老闆還說:「過去的,就此一筆勾銷,從今以後只看你對公司未來的貢獻。」這……,怎麼會這樣,真是令人寒心啊!

雖然不甘心,但又能怎麼樣,遞出辭呈以示抗議嗎?別傻了,公司真的不缺你這一個,所以只好自我安慰,無論如何還是聊勝於無,只能期待未來股價能夠大漲也算不無小補。

只是股價只有在上市的前幾日狂飆之後就開始慢慢下跌,跌得大家是憂心忡忡的,這還不打緊,有人看著一路下滑的股價,忍不住就把股票給賣了,呵呵!這一賣可不好了,股票才一賣出隔天就招來老闆的嚴正關切。

唉!原來老闆每天監控著員工買賣公司股票的情形,只要是誰出脫了手中的持股,老闆就認為誰對公司沒信心,也對公司不忠,這……,該從何說起啊!難道家裡就不能有急需要用點錢嗎?難道車子老舊了不能給自己買輛新車嗎?難道小孩大了不能換個大點的房子嗎……?只是老闆可不管那麼多,只要把股票賣了就等同不忠,只要對公司不忠在公司就沒有前途。老闆連對一般員工都如此關切,那麼主管們可就更噤若寒蟬不敢違逆了。

公司上市一年多後,業績順利成長,打算辦理現金增資。這次增資的幅度不小,認購的價格不高,依照公司法的規定應保留發行新股總數百分之十至十五之股份由公司員工承購。而當時的股價已攀升到不錯的價位,小張心中無比興奮著,因為上次已經失去了一次發財的機會,這次總不會再落空了吧!

由於增資的幅度很大,員工整體可認購的股票張數不少,同時小張也升到了主管的職位,因此這次分配到的張數可不比上次只用一隻手來算都嫌太多,而是要用雙手乘上雙腳才夠算,哈哈!小張這次總算要發財了。

這本應該是件很高興的事情,只是小張馬上又笑不出來了,因為這次又不是員工紅利轉增資的無償配股,而是需要自掏腰包,從自己口袋裡活生生拿出錢來認購的增資股票,自己哪來那麼多錢啊!

幸好公司的股價高,財務單位幫大家跟銀行談了個非常好的融資條件,可以全額貸款。於是大家就都跟銀行借了一大筆錢,認了一缸子的股票,也同時負了一屁股的債。從此以後大家的血壓,每天就跟公司的股價上上下下,開始同步了。

股價高的時候,大家心情愉快,不再計較當初上市時老闆的吝嗇小氣,尤其是當公司市值破百億的時候,大家看著紙上富貴真是滿心的喜悅。只可惜沒有永遠的春天,而且這個春天似乎也過去得太快了,怎麼股價一下子就像坐溜滑梯一樣的一路下滑,原本大家每天計算著獲利,現在大家每天卻改計算著成本,深怕再這麼跌下去,就怕哪天跌破了當時的承購價格,到時借來的錢該怎麼還呢?

股價就這麼地一路跌下去,大家每天心裡掙扎著是不是該趁著還沒破底前趕緊賣出,又擔心老闆的關切以及在公司的前途而都不敢賣。老闆因為上市後發現原來炒股票賺錢這麼容易,何必像以前一樣每天做得那麼辛苦,於是開始不務正業,玩起金錢遊戲來,股價就這麼隨著老闆的不當炒作而一瀉千里。

小張看到這種情形,覺得繼續留在公司看不到未來,就在股價尚未破底前毅然決然地提出辭呈,且就在離職的隔天,立刻把手中的股票一口氣全部賣掉,還小小的賺了一筆。

小張算是機警的,這個發財夢雖然破滅,但幸好還能全身而退,那其他沒離開公司的人,繼續與公司共存亡的主管們最後的下場呢?

繼續留在公司的人,尤其是主管們,始終沒敢賣掉股票(後來是想賣也賣不掉)。原本預估至少百萬、千萬的獲利最後卻變成等值的負債,這些主管為了公司拼命了半輩子,最後的結局卻是倒賠進去,真是令人不勝唏噓。

老闆願分享卻與賺錢無緣

小張離開公司後很幸運的被另一家也打算要上市的公司給挖角過去,擔任了重要的職位。

這個新老闆的作風跟前老闆可是大不相同,同樣是準備要上市,但新老闆為了營造團結氣氛,很大方的直接就配給主管股票,數量還真不少,而且沒錢沒關係,老闆口頭上說以後公司上市後等大家有錢了再還就可以,但事實上這層借貸關係根本就沒形之於書面,講白了就是股票送給你們就是了,遇到這樣的老闆你能不賣命嗎?

前老闆不願分享,還讓員工自擔風險,新老闆樂於分享,大家拼命付出,業績也開出長紅,公司初期營運得還真是不錯,但正要開始大幅賺錢的時候卻遇上了金融風暴及百年天災,真是老天不幫忙,公司抵抗不了大環境,經營不下去,股票瞬間變壁紙,雖然無須成本,終究美夢難圓。

共享經營成果才有發財機會

過去人人羨慕的竹科新貴其實薪水都很低,獲利主要靠股票分紅,但自從法令修改將員工分紅配股改為費用入帳不得當作盈餘分配後,各公司就開始調高薪資,從此就很少見到分紅配股了。

企業賺錢員工能夠同享,這樣員工才能夠有機會跟著公司賺大錢,過去最重要的是靠分紅配股,即使目前在帳上已沒有誘因了,仍還有企業願意與民共享,就如常見報章雜誌中所報導的某餐飲集團各家店每個月都會將上個月利潤的23%拿出來與同仁共享,或是某成衣代工業者十年間創造了三十多個億萬富翁……等等。

分紅就是發放員工紅利,公司有盈餘時經過股東會通過可提撥某一比率發放給員工作為員工紅利,發放的方式有兩種,一種是現金另一種則是股票。若是員工紅利轉增資那就有機會配股了,直接成為公司股東是最直接分享公司經營成果的方式,但若是不轉增資也有現金紅利可領,也能分享經營成果,只是少了很多未來的想像空間。公司每次盈餘分配時要分配多少給員工大多是規範在公司章程中,所以有機會的話可以看看公司章程,大概就可以了解公司重視員工的程度。

除了分紅配股能創造財富外,年終獎金也是工作獲利的重要來源,有些好企業平均每年都能有數個月的年終獎金,遇到企業大幅獲利時,發放的獎金更多,只是有些企業為了面子上好看,呼嚨大家而經常名實不符。

例如曾經在股市大好的時候,新聞就曾報導某知名券商的年終獎金高達四、五十個月。哇!真的是羨煞多少上班族,恨不得一頭擠進這家公司,但實際去了解後才發現,這家券商的底薪非常低,低到難以想像的地步,所以即使發放四、五十個月獎金,乘上底薪後甚至還比不上一般水準,這種掛羊頭賣狗肉的行徑,只會更失員工的心。

能力看主管,獲利靠老闆

好老闆認為公司最重要的資產是人才,壞老闆則認為人才只是公司賺錢的工具,而資產需愛惜,工具則要充分利用。

當個老闆尤其是好老闆也一定要有本事,否則也要知人善任,只可惜沒本事的老闆通常很難知人善任,所以企業要經營得好還真困難。

曾經在投資風氣大盛的時候,某創投公司因為投資策略獨到而獲利驚人引起了媒體的報導。大家都認為這家公司的員工應該會領到豐厚的年終獎金,於是記者詢問老闆到了年底時會如何的犒賞員工,只見老闆趾高氣揚地說:「他們憑什麼可以領獎金,他們還應該繳學費給我才對。

老闆有能力企業才有機會賺大錢(要不然老闆的命也要夠好),賺錢後還要願意分享員工才有機會跟著分一杯羹,共享成果。

有人說做為一個業務總可以靠自己賺錢而不靠老闆吧!其實這也未必,因為獎金的多寡還是要靠老闆來決定,願意分享的老闆獎金才會訂得高、才會領得到,更何況還有不少缺乏誠信的老闆,當員工業績真正達成時,獎金卻自動縮水了,要不然就乾脆改變遊戲規則獎金不發了,你又能奈他何。

靠死薪水是發不了財的,所以公務員很難發財但卻很有保障。好老闆願意與員工分享,曉得留住人才的重要性,知道成功是靠大家共同努力達成的,才能一人得道雞犬升天;否則就會是一將功成萬骨枯,身邊的人都成為成功路上的踏腳石。跟錯老闆就像韓信的故事,幫老闆打完天下後,老闆卻擔心部屬功高震主而砍功臣,一個沒有自信的老闆,怕功臣搶去自己的風采,怕功臣未來造反,不但不會論功行賞,反倒去誅殺功臣,這並非政治上的專利,在企業中也屢見不鮮,因此選擇老闆時怎能不慎。

 

 

 

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