大企業小公司 來源: Gideon Tsang@flickr,CC BY 2.0 社會新鮮人找工作,要找大企業好呢?還是小公司較佳?那種公司比較願意用社會新鮮人?又是怎樣的公司才願意培養新人?進大企業發展較好呢?還是到小公司升遷較快呢?

 

 

會新鮮人開始找工作,一般的想法當然是從各知名大企業開始找起。大企業知名度高、企業形象好、制度完整、福利好、待遇佳,到大企業上班,跟別人說起來也比較有面子。

大企業會用的人

一般情況下,大型企業比較願意用沒有經驗的社會新鮮人。甚至可以說,大型企業最愛用社會新鮮人,有經驗的人反而不受歡迎,所以社會新鮮人找工作應該先從大型企業找起,錄取機率會比較高

大型企業之所以愛用社會新鮮人,其原因在於大企業為了維持整個企業能夠有效運作、並能協調,企業中的每個人都要能夠建立相同的做事態度與作業模式,也就是要能融入企業文化中,而社會新鮮人是一張白紙,可以好好的來教導培養,不會像已有工作經驗的人,會堅持用自己的方式來做事,不但不易融入,經常還會造成破壞。

知名大企業待遇好、福利佳,社會新鮮人各個都想盡辦法,擠破頭的想要進去,大企業在面對滿坑滿谷的履歷表時,為節省時間,就只好以學校好壞來做第一步的篩選,所以若非出身名校或是成績優異的人,想要被錄取,機率其實並不高。而學歷較差的人,要想突破這個情境,面試時就非得要有特別突出的表現,這點其實是非常困難的,因此大企業在面試社會新鮮人時,學歷的好壞恐怕還是影響最大的因素

維持一個大型企業的組織運作,穩定會是一個很重要的因素,要讓一個企業平穩的運作,就會對新進員工的個性有所要求。有些大企業並不希望錄取個性太過積極,或是表現太過傑出的人,因為那樣的人經常會有不同的意見,不容易融入環境,管理較為困難,其實當企業內有幾位這樣子的人,管理的成本就會暴增,因此有些企業寧可犧牲表現過於凸出的人,換取企業的穩定運作。

大企業的好處

大型企業能夠撐起這麼大的組織,又能夠運作那麼多年依然屹立不搖,必然在管理上面有其可取之處,所以大企業一般都較有制度、做事的觀念正確、有規模、有視野、也有格局,新鮮人一出社會若能到大企業任職,可以建立好的工作態度、正確的做事方法,並能擴大自己的格局。

大企業的問題

大企業也不是只有好處而沒有問題的。組織太大,在茫茫的企業人海中,每個人就只是一顆小螺絲釘,只負責整體工作中的一小部分,難以看清工作全貌,也難以學會完整的技能、或是累積完整的經驗,要能真正體會專業中的精義也較為困難。

大企業累積了許多前人的智慧,因此事情該如何做都有標準的SOP,遇到何種狀況也有標準的處理準則,就算真的出了什麼事情,上面也有一堆人可以頂著,所以在大企業中較難磨練自己的反應能力,對於問題的處理能力會較弱。

大企業人多、因此競爭者眾,而位置有限,老人又佔著位置不退休,因此升遷速度緩慢又困難,大在企業中不容易出頭,就會發現企業中處處逢迎拍馬、內鬥嚴重了。

小公司會用的人

公司規模小,很多職務只由一個人負責,一個蘿蔔一個坑,人員離職後,經常沒有人可以交接,所以只能找有經驗的人,來了就要能立即上線,若找個沒經驗的,來了也會做不下去,尤其是在離職率偏高的公司,這種情形會更嚴重。

社會新鮮人沒有工作經驗,專業能力也不足,要是沒辦法應徵上大企業,就只能找小公司了,可是小公司又不要用沒經驗的人,那該怎麼辦?

要是沒經驗那就讓自己有經驗,作法上並不是在寒暑假隨便打個工就可以了,這樣是沒什麼用的,要打工最好能找與未來要發展的專長相關的工作。大部分人打工都是找加油站、賣場、餐廳、超商……等等,除非你未來要走服務業,否則打這些工對未來找工作的幫助並不大,有時企業會到學校找工讀生,或是有建教合作的機會,這些都是比較能夠歷練到專長及累積經驗的工作。

要是真的沒有經驗也沒關係,小公司沒有時間也不願花成本培養新人,那就縮短培養的時間、降低培養的成本。只要面試時,能夠表現出強烈的學習意願與學習能力,再加上抗壓性好,以及自動自發的個性,對薪水不要求,讓公司覺得你的學習快、成本低,那麼也會有錄取機會的。

小公司不等於壞公司,大公司也不完全就等於好公司,只是企業能做大一定是有它的道理存在,有很多有潛力的小公司,當它業務擴增時也會願意培養新人的。

小公司的好處

小公司組織較為扁平,決策速度快、執行有效率、一個人要負責的範圍大,較有機會學會完整的技能,遇到問題要能立即解決問題,能迅速累積實戰經驗,能夠培養自己獨當一面的能力。

小公司負責處理相同事情的人較少,經常都只有一人,所以容易有表現的機會,容易出頭、在公司容易卡到位子、晉升快速。小公司未來成長空間大,有爆發性,運氣好的話,遇到明日之星,那可就賺翻了。

小公司的問題

小公司制度不完善或根本就沒有制度,沒有清楚的作業規範,同一個職位,不同的人來做,做法也經常會不同,主管有時也不清楚作業細節,所以新人容易學習到錯誤的經驗,當人員離職後,經常作業就跟著出問題了。

小公司通常財力差,較經不起不景氣的衝擊,公司容易倒閉、工作較沒保障。小公司資源也較少,凡事要靠自己,很難得到外部的資源協助,事情處理起來會較辛苦,經常會礙於現實,無法做出最好的處理。

小公司規模小、格局小,訓練出來的員工也是一樣的格局小,遇到大場面就會顯得手足無措,難以應付。

先大後小

社會新鮮人可以先到大企業歷練幾年的時間,打好基礎、奠定格局,利用在大企業所學,再到小企業尋找舞台、累積經驗、培養獨當一面的能力。有很多小公司喜歡任用大公司出身的人,因為這樣可以直接接收大公司的經驗,為公司注入較佳的觀念與做事方法。

在大公司任職多年,或是升到中、高階主管的人,若是跳槽到小公司擔任高階主管,通常都會適應不良、表現失常。因為這些人工作上的成就並不是靠自己的能力所建立的,而是靠組織的力量。過去做事只需要依照公司的政策去執行,企業有優勢,無需處理困難問題,而到小公司後,失去了企業的資源,面對過去從未遇過的狀況,到處都是挑戰,就需要超人的化解能力,還要有過人的領導力,才能過關斬將,而這些都是他過去最缺乏的,因此若是在大企業待太久,是否要跳槽到小公司擔當大任,可是要三思的。

由小到大

先到小公司歷練,做到一定職位、有一定成就後,再轉到大企業,這種情形是比較困難的。但如果在小公司做事時,能夠自我充實,多參照業界的做法,培養正確的觀念,只要自己的實力夠,不在意職稱,願意溶入大企業的文化,那麼要到大企業也同樣是有機會的。

 

 

 

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