為何找不到工作？因為工作正在大量流失中；為何學歷持續在貶值？因為學歷的CP值正快速跌落，變成不符效益的投資標的。這個世界正在劇烈的轉變，科技改變了生活也改變了就業，而現在正在臨界點，職場正從知識工作走向創業工作，未來對自己該投資的已經不是學歷而是創業的技能與精神。
前陣子聽朋友說，他有位國外朋友開特斯拉都是用自動駕駛，很少自己開車了。哇！汽車自動駕駛技術已經成熟到如此地步，真有點不可思議。這項科技的進步，對於大多數人而言，其感受應該都是，真是太好了，從此開車就再也不是負擔，或是以後喝酒就不必擔心酒駕被罰，而年輕人似乎自此就可以不必學開車，也不必考駕照了……。
但是，如果你是計程車司機，首先衝進你腦袋的，可不是自駕車在生活上帶來的種種便利，而是我‧將‧失‧業‧了。
科技改變職場需求
科技愈發達、溝通愈容易，人類的生活就會變得愈便利，人人享受科技帶來好處的同時，卻未曾注意，科技也悄悄的改變了就業生態。
自從Google人工智慧AlphaGo打敗南韓棋王李世乭之後，人工智慧驚人的發展速度，受到世人的高度的重視，過去電影中人類被電腦控制的場景似乎就在不遠處。大數據、機器學習、工業4.0、智慧機器人……等等最新科技，在給人們帶來全新的智慧生活外，也同時剝奪掉人們的工作機會。
過去工業革命時期，機器取代掉大量重複性的勞工工作，而如今智慧化的生產、銷售過程，更將造成另一波工作的大取代，而這次被取代的卻不再是低階勞工，而是有一定智商水準與資歷，大多數人都屬於的職場中堅。
因為，機器學得比你快，機器懂得比你多，機器反應比你更敏捷，機器下的決策比你更正確，職場上許多需要大學學歷、需要多年經驗、工作上經常要處理的事情，當遇到最新的智慧科技，一切都被取代了。
該投資學歷嗎？
為何現在社會新鮮人工作難找，而且愈來會愈難找，難道只是經濟不景氣的問題嗎？難道只是廣設大學、學歷氾濫的結果嗎？
當然不是，是科技在改變了這個世界的同時，不只是改變了生活方式，也同時改變了就業方式。這不是即將開始，而是已經在進行中，甚至將到臨界點。我們已經面臨了一個全新的就職時代而不自知，卻仍舊依照舊有的觀念、舊有的行為在謀求工作，雖然屢敗屢戰、奮力向前，卻杳無成效。
學歷的貶值給我們的啟示，並不是該去追求更高的學歷，而是該認真地思考是否該繼續投資在學歷上。過去莘莘學子努力擠進大學窄門、獲取碩士學位，為的是可以謀得一份更好的工作，賺得更多的薪資，但如今有多少大學畢業生拿的是22K的低薪，有多少碩士生找不到工作，反過頭來去跟大學生競爭，這都充分的顯示了投資學歷已大不如前，是到了要認真思考是否要投資學歷的時候了。
知識工作轉型到創業工作
在創業家泰勒‧皮爾森所著的《就業的終結—你的未來不屬於任何公司》一書中，明顯的指出，我們正處於從知識工作轉型到創業工作的時點。現在正要進入一個嶄新的就業時代，過去大多數的工作即將被機器所取代而陸續消失，就業市場朝極端發展，唯有精英才能找到絕佳的工作，其他人要不是找不到好工作就是根本找不到工作。那該怎麼辦呢？別擔心，老天雖然關了一扇門，卻會另開一扇窗。科技雖然取代了工作，卻為創業帶來絕佳的機會，由於科技的進步，使得創業的門檻大幅降低，創業比以往更加容易，而這主要來自三個驅動力：
■ 生產工具大眾化：過去需要許多昂貴設備才能做得到的事，現在靠台電腦幾乎都能達成，軟體、3D列印、VR等技術，使得設計、開發得以大幅降低成本，也節省許多時間。而且，軟體、主機設備都已成為一種服務，不需投資大筆資金，可以視需求採用租賃的，或是按用量計價，誇張的是，許多在基礎使用範圍內還是免費的。
創業家還可以外包非核心業務，並且在雲端上建立大部分的基礎設施，降低時體建設的成本，以免背負債務。
■ 通路多元化：每個人都是媒體公司，接觸市場比以前更容易且便宜，網路使得人人都有能力配銷。利用YouTube、Facebook、Line、部落格等進行社群、自媒體行銷便宜又有效，甚至還有許多免費的網路行銷工具，降低了廣告製作推播的難度，當你有更大的需求時才開始收費。
■ 每天都冒出新市場：有更多新市場願意買新商品，小眾市場數量太多，大型業者不可能一一服務。就像是群眾募資平台，許多人都願意為一件獨特的未來商品預先付出。
創業方法
要取得創業的人脈與經驗，本書作者提供了兩種最重要的方法，就是階梯式創業法與學徒訓練法。
階梯式創業是在有其他收入來源的前提下創業，並且將錢投資於打造產品；而學徒式訓練法則是以學徒工作作為主要收入來源。
階梯式創業法
階梯式創業法的第一步是推出一種產品，收取一次性費用，並且有單一的行銷通路。在競爭比較不激烈的特定領域中推出產品，獲得經驗，並且建立起信心，就能開始擴張人際關係和技能。
第二步是推出夠多的一次性產品，賺取更多利潤，因此得以減少就業的工時。
到了第三步，你不必像以前那樣平日晚上和週末拼命為別人工作，而可以一個星期投入40到60的小時在自己的業務上，建立平台，推出更大規模的產品，更上一層樓。
學徒訓練法
學徒訓練法十分簡單，你只要找到一個正在從事你五到十年後想做的事的人，然後和他達成協議：「你只要給我一點點錢，我就來這裡為你工作，而我工作的成果通常是你得花很高的薪水才能獲得的。但交換條件是訓練我學得技藝。我要知道業務運作的內部情形，像是如何推出產品、產業概況以及我需要認識誰。」也就是說不用自己的錢去玩，而是用莊家的錢去玩。
創業家在創業之初常犯下的錯誤是，誤以為需要商業點子。其實實際狀況很少如此，你不需要業務發想，你需要的是人際關係。在你營造人際關係和獲得創業經驗之後，業務發想才會成為待解決的問題。因為，了解產業的人就能看到需求，發展出創業構想，這就是利用學徒訓練法可以創業的關鍵。
創業精神比創業更重要
書讀不好不是問題，學歷差也不是問題，只要有一技之長，或是願意對某項事情全力投入，就可以來創業。現在已不再是找工作的年代了，要投資的不再是學歷，而是創業的技能，即使不創業，也該學習創業之精神。
我們不敢做出選擇，往往不是因為害怕壞結果，而只是因為結果未知。對於同一件東西，我們傾向放大失去它的價值損失，但低估得到它的價值。創業不只是一個選擇，更是一套技能，一種能夠取得和投資的資源，我們過去投資在學習就業的知識，現在則應該勇敢的投資自己在創業的技能。
我們正從知識工作走向創業工作，就算是一位置身在傳統企業中的創業型員工，也可以透過提出新行動方案，以及擁有某種程度的自主性，試著在公司內部創新。所以，無論自己是否出來創業，在工作崗位上，學習創業精神才是今日以及未來工作的關鍵。
書籍資料
■ 書名：就業的終結—你的未來不屬於任何公司
■ 作者：泰勒‧皮爾森(Taylor Pearson)
■ 譯者：羅耀宗
■ 出版社：天下雜誌
■ 出版日期：2016年11月4日
註：此篇應天下雜誌邀約，分享新書心得。
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