幾點下班有那麼重要嗎 來源:eng_abdulaziz.SaudiArabia @flickr,CC BY SA2.0 現代的社會新鮮人很少人會心甘情願的加班,即使有加班費也沒多大誘因,更何況是所謂的責任制,加班加心酸的。沒人願意加班這不是重點,重點是老闆都希望員工加班,其原因除了成本考量外,其實,還有一個更重要的因素,就是不少老闆評判員工的好壞,最常用的方法竟然是—看你幾點下班。

上班打卡制,下班責任制」這是許多沒天良的老闆用來壓榨員工的手段,也是大多數血汗工廠的寫照。社會新鮮人沒人喜歡加班,也不希望晚下班,有些人即使有加班費,也沒意願來加班,更何況會晚下班還經常不是因為工作繁多,而是老闆或主管尚未下班,自己才不敢提早走,這才是最討厭又浪費生命的事情。

幾點下班重要嗎?

姑且不論因為工作太多,或是趕工出貨而必須加班的情況,其實,幾點下班對主管或老闆而言還有更重要的意義。因為很大比例的老闆,判斷員工努力的程度、工作量的多寡、是否是位好員工,其最常用的方法就是——看你幾點下班

愈早下班的人經常會被老闆認為是工作不認真,對工作認同度不夠、投入不足、缺乏責任感才會不管工作沒作完,也照樣時間一到就下班;要不然就是工作量太少、工作太輕鬆了,才可以這麼早就做完走人。相反的,工作得愈晚的人,看起來就愈負責任,對工作的投入性就愈高,工作負荷量就愈大,這樣的員工有誰不喜歡。

但是,能準時下班的人也可能是因為工作能力強,別人兩天的工作,自己一天就能完成,或是雖然早下班,但做不完的工作全都帶回家做,這樣也不輸人啊!憑什麼認為工作到愈晚的人就愈認真?

沒錯,但真正的問題在於老闆看不見你的表現,這才是最關鍵的地方。缺乏管理能力的老闆、缺乏判斷力的老闆或是根本就懶得認真管的老闆就很難看得出來員工真正的表現及能力,而最不幸的是,這類的老闆所佔的比例還真不小。

有時老闆也未必就是真的希望大家都要加班,但是,不騙你,十個老闆中至少有九個以上,判斷員工的好壞只能以員工幾點下班來做為依據,那麼,大家自然而然的就會開始晚下班了。

老闆與員工間有道看不見的鴻溝

有些人會以為自己的表現上面的人應該都看得到,其實在企業的組織中,除了直接主管外,每往上一層都存在著一道鴻溝,且愈往上層鴻溝就愈大。高層的主管隔著這些鴻溝,很難看清員工到底在做些什麼,視力不好的,甚至連人都看不到,更遑論如何知道做得好不好。

有時直接主管管理能力較差的,平時就沒在注意部屬在做些什麼、能力到底好不好,就會採取放牛吃草、自顧自的管理態度,這種主管即便是直接主管,也同樣與部屬間存在著鴻溝,這就更慘了。

很多人不知道的是,老闆與員工間有的不只是鴻溝,當做上了老闆後,幾乎得不到基層的任何消息,甚至連較低層的主管,老闆都很難得知動態,這是老闆最焦慮的事情之一,也是老闆身邊為何總有一群報馬仔的原因。最糟糕的是,老闆所得知的消息很多都不是真的,常是經過層層修飾後的產物,沒人敢在老闆面前說真話,愛跟老闆通報消息的人,通常都是些奉承阿諛之輩,說的都是加油添醋、利己排他的話語,導致老闆很難瞭解員工,於是就只能從最簡單容易得到的資訊來下手了。

那麼怎樣才是最簡單有效的方法呢?那就是老闆只要在下班時巡視公司一圈,看誰還在上班,誰已經下班了,就可以知道誰比較努力,誰比較懶散,這不是最簡單又快速的好方法,而且還能讓老闆自我感覺良好到以為自己真的有在做管理,這麼好的事情,當然就變成了老闆管理的首選。

好吧!即使老闆心裡未必真的是以下班時間的早晚來評價員工,但是老闆下班時還是難免會注意到誰已經下班了,誰還在繼續工作,或多或少都會留下些印象。有時老闆比較早下班,若發現有人已下班了,會更容易注意到,要是連續幾次都發現某些人都很早下班,在老闆的心中,自然而然的就刻下了痕跡。

遲到的影響也不小

對於這類管理能力差的老闆,不只會以員工的下班時間作為評判標準,他們通常對於上班遲到這件事也非常敏感。尤其對慣犯、累犯更為在意,影響也愈大,而這也才符合上班打卡制,下班責任制的精神。

雖然上班遲到會有負面影響,但天天準時到卻不會給老闆留下什麼正面印象,因為這本來就是應該的。經常遲到的人很容易會突顯出來,平白給自己增加困擾,每個人最好都能養成上班不遲到的好習慣,不要讓遲到這等小事徒然影響自己的前途,至少也要讓自己在職場上不失分。

上班從下班後開始不可取

既然老闆只看上下班時間來評斷員工的工作績效,那何不乾脆反其道而行,下班後再開始認真工作,正常的上班時間則拿來做自己私人的事情,或是開個小差,打混摸魚,到了下班後才開始積極的做事,這樣老闆看到的永遠都是自己最努力的一面。

雖然老闆這樣管理的結果,就有可能造成某些員工如此的因應之道,但我們工作是為了自己,不是只做給別人看,沒必要為此汲汲營營、刻意為之,這樣也太虛假了。

不過也有些人卻剛好相反,完全不認同老闆的管理方式,依然我行我素,不在意老闆的眼光,仗勢著自己能力強,工作做完了,不下班幹嘛!

我們雖然沒義務對老闆奉承阿諛,但也沒必平白讓自己吃虧。所謂「人在屋簷下不得不低頭」,一旦遇到了這類沒有識人之能的老闆,在沒本事換掉老闆之前,又何必與之計較,到頭來受害的只會是自己。所以,不要常做第一個下班的,也沒必要總是最後一個,適度的彈性調整,自能找到平衡的空間。

老闆能力差、企業競爭力弱才是主因

工作責任制、加班沒有加班費、不能比主管早下班……,這些都是上個世代的人被教導的觀念以及所受的訓練,自然會習慣沿用,且這些觀念已根深蒂固,改變困難。而新世代的工作者,則更重視的是自己的生活品質與希望被公平對待,這也應該是企業成長應走的道路。

只是,台灣的經濟未能跟上時代發展的腳步,幾任國家領導人均未能有效的帶領國家開創未來,反讓經濟陷於泥淖之中,導致企業經營困難,而檯面上的企業經營者能力竟也跟政府同步的愈來愈弱,不似過去不靠政府也能開創新局。在此環境差體質又弱的內外夾擊下,企業難以突破困境,就連生存都有困難了,哪有餘力去照顧員工,更難提供更佳的福利。企業沒有優勢競爭力,就只能靠降低成本來競爭,倒楣的自然是員工了。

體質弱的企業照顧不了員工,能力差的老闆只能以下班時間來評斷員工,所以員工的工作時間愈長,老闆就會覺得成本相對愈低,就會對員工有愈佳的評價,而這一切卻都只是假象,到頭來只會讓企業競爭力愈低,大家一起沉淪罷了。

一旦進入負面循環,要想力挽狂瀾難度愈高,想靠檯面上的原班人馬扭轉局勢機會渺茫,或許要靠新一代的企業家的誕生,才有機會為就業市場創造另一個嶄新的局面。

 

 

 

凌帠 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()


留言列表 (1)

發表留言
  • Davis Chen
  • 整篇文章最後一段真的是切中要點。【老闆能力差、企業競爭力弱才是主因】
  • 希望有新世代的企業家能夠接棒

    凌帠 於 2015/11/13 07:47 回覆

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