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用錯人,大羅神仙也沒救 來源: Hamza Butt@flickr,CC BY 2.0 管理要用在對的人身上才會發生效用,否則就像對牛彈琴,花了莫大的功夫,費了老大的勁兒,結果卻是勞民傷財,無功而返。搞不清楚狀況的,還會誤以為自己琴藝不精,弄得對自己喪失信心。當一位主管,只要用對人,管理就能輕鬆做,一旦用錯人,就是大羅神仙也沒救。

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授權 當個部門主管,部門內有些事情是只要主管決行就可以的。有些公司會列出核決權限表,來規範各級主管的核決權限藉以授權。但別以為依照核決權限表去執行,就不會出問題,因為,這只是表面的授權而非實質授權。而一個有名無實的主管,充其量,就只是老闆的傳令兵,跑腿而已。

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